Tiêu chuẩn đánh giá CEO công ty mà bạn đầu tư, người chơi cùng

Đánh giá con người

Trong đầu tư, yếu tố lãnh đạo là một trong những điều cần thiết để giúp công ty làm nên ăn ra, tất nhiên tính kinh doanh của doanh nghiệp quan trọng hơn.

Ngọ có 1 nguyên lý chung là Ngọ thích đánh giá trên thang điểm 100, bởi như ông bà ta nói: “Nhân vô thập toàn”. Không cần thiết phải là 99/100 hay 100/100 nhưng phải trên điểm chuẩn nào đó.

Tất nhiên, để đánh giá con người khó hơn rất nhiều. Nó cũng giống như lựa chọn cổ phiếu, nếu có những màn lọc tốt thì tỷ lệ chính xác bạn sẽ cao hơn.

Thực tế, khi chọn người yêu, chọn vợ, chọn chồng, chọn bạn bè, chọn đối tác, chọn khách hàng, chọn nhà cung cấp ta cũng đã là lựa chọn có liên đới con người rồi.

Tuy nhiên, ai cũng cho mình là người tốt hết, và mình làm đều đúng. Bởi chúng ta có xu hướng kém khách quan.

Bạn có khách quan không?

Khách quan là 1 sức mạnh ngoại hạng giúp bạn đầu tư thắng lợi bền vững. Ngọ cũng muốn tính điểm khách quan trên thang điểm 100.

Có 1 bài test thú vị: “Bạn có phải là người khách quan không?”, thì thường những người trả lời là người khách quan thường không khách quan.

Tất nhiên, có những người sẽ có xu hướng trả lời khách quan và họ thực sự khách quan hơn – đó là những người có khả năng nhận thức về bản thân.

Nếu xét tiêu chuẩn khách quan tuyệt đối, thì không ai khách quan tuyệt đối, nhưng ta có thể xét số tương đối ví dụ thuộc Top 5%, hoặc 5 triệu người Việt Nam khách quan nhất – Ngọ tạm gọi là khách quan so sánh, hoặc khách quan tương đối.

Ví dụ so với người tin vào giàu nhanh nhờ mấy trò Ponzi, hay giàu nhanh từ chứng khoán – có lẽ Ngọ khách quan hơn. Nhưng so với người ngoài hành tinh có trí tuệ siêu việt, thì Ngọ chỉ là kẻ ngốc nghếch.

Hướng dẫn của Warren Buffett

Quay lại chủ đề chính, Warren Buffett từng chia sẻ: 

Làm rõ thêm

Dù không thể chính xác, Ngọ cũng tìm hiểu thêm vài ý, để chúng ta có thể thấu cảm hơn về 3 phẩm chất này:

Xem xét tính Chính trực (Integrity) – điều quan trọng nhất.

• Hành vi lịch sử: Xem xét quá khứ, các hành vi của họ
• Cách xử lý sai lầm: Khi mắc lỗi, thì đổ thừa hay thừa nhận.
• Sự minh bạch: Họ có chia sẻ các thông tin quan trọng 1 cách rõ ràng và trung thực?
• Hành động so với lời nói: Lời hứa và tính cam kết, tính da thịt trong cuộc chơi.

2. Intelligence (Sự thông minh – nhưng không chỉ là điểm số cao)

• Tư duy phản biện: Khi gặp khó, họ có khả năng phân tích và đưa ra quyết định tốt?
• Học hỏi từ sai lầm: Họ có học được từ các sai lầm, hay thất bại của mình.
• Hiểu biết sâu rộng: Ngoài chuyên môn, họ có thể hiểu nhiều kiến thức từ nhiều lĩnh vực khác nhau không?
• Đưa ra quyết định hợp lý: Họ có dễ bị cảm xúc chi phối khi ra quyết định không?

3. Energy (Nhiệt huyết – Động lực làm việc mạnh mẽ)

• Khả năng duy trì động lực: Nếu không ai giám sát, họ có hăng say không?
• Tinh thần trách nhiệm: Họ có trách nhiệm trong công việc không?
• Sẵn sàng làm hơn yêu cầu: Họ muốn làm nhiều hơn hay chỉ làm tối thiểu để hoàn thành.
• Truyền cảm hứng: Họ có thể khiến người khác cũng muốn làm việc tốt hơn không?

Thực tế thì sao?

Thực tiễn,  hầu như đa số chúng ta có chỉ số khách quan chưa cao, nên mới có chuyện: “Yêu nhau củ ấu cũng tròn, ghét nhau củ bồ hòn cũng méo”

Dù sao, đánh giá con người là cả một nghệ thuật và khoa học.Và chỉ có số 1-2% số người là đứng Top 1%-2% như là 1 định luật căn bản của Toán học.

Dù sao, hầu như ai cũng cho mình chính trực, thông minh và năng lượng cả [cười]!

Còn nhận ra được người chính trực, thông minh và năng lượng đó là năng lực của bạn!

Chúc bạn lọt Top 5%! Thậm chí TOP 1% có năng lực đánh giá con người tốt nhất!